Image
Kulturhuset Stadsteatern sett från Sergels torg.

Bolagsfakta

Kulturhuset Stadsteatern AB (fram till hösten 2020 Stockholms Stadsteater AB) är ett kommunalt aktiebolag etablerat 1960. Samtliga aktier i bolaget ägs av koncernen Stockholms Stadshus AB. Koncernen ägs i sin tur av Stockholms stad, vilket innebär att de egentliga ägarna till Kulturhuset Stadsteatern är samtliga invånare i Stockholm genom sina representanter i kommunfullmäktige.
Bolagsstyrning

Verksamheten styrs genom direktiv från kommunfullmäktige i Stockholm och genom de politiskt tillsatta styrelserna för moderbolaget Stockholms Stadshus AB och Kulturhuset Stadsteatern AB. Kommunfullmäktige utformar Kulturhuset Stadsteatern AB:s ägardirektiv, fastställer storleken på det årliga koncernbidraget och har det yttersta ägaransvaret för Kulturhuset Stadsteatern AB. Ägardirektiven innefattar verksamhetsområden som teater, dans, musik, litteratur, bibliotek, mode, konst, design, debatt och film.

Kommunfullmäktige utser bolagets styrelse vars sammansättning är en spegling av mandatfördelningen i fullmäktige. Styrelsen tillsätter VD för bolaget.

Ägardirektiv för 2026

Kulturhuset Stadsteatern finns för alla stockholmare där yttrandefriheten och den konstnärliga friheten utgör grunden. Kulturhuset Stadsteaterns verksamhet ska bli angelägen för fler med särskilt fokus på människor i de grupper som idag sällan tar del av verksamheten. Genom att samspela med nya och externa aktörer ska verksamheten nå ut till fler stockholmare samt förstärka sin betydelse för alla stockholmare. 

Kulturhuset Stadsteaterns hela verksamhet, såväl i city som i ytterstaden, ska värna och utveckla sin roll som öppna och inbjudande hus. Kulturhuset Stadsteaterns verksamhet ska präglas av ett sammanhållet värdskap med bra service, ett välkomnande bemötande, inkluderande på flera språk och god tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. Bolaget ska också värna och utveckla sin verksamhet i Skärholmen, Vällingby, Husby samt den breda Parkteaterverksamheten.

Kulturhuset Stadsteatern ska erbjuda verksamhet i form av teater-, dans- och scenkonst, musik, konst, design, film, litteratur, samtal/debatt, bibliotek och annan kulturell verksamhet av hög kvalitet samt ansvara för stadens tre platser inom stadens fristadsprogram.

  • fortsatt vidta åtgärder för att nå nya grupper, samtidigt som befintlig publik värnas
  • stärka och utveckla Kulturhusets bibliotek för att möta ett ökat behov under den tid då Stadsbiblioteket håller stängt
  • fortsatt utveckla kulturhusverksamheten i Husby i samverkan med det lokala kulturlivet och stadsdelsnämnderna, bland annat genom en mer välkomnande entré, utökade verksamhetstider och utveckling av turnéverksamhet i hela Järvaområdet
  • fortsätta utveckla verksamheten Stationen i Skärholmen
  • fortsatt utveckla samarbetet med fria dans-, cirkus- och teatergrupper till exempel genom scenen Kilen och Parkteaterverksamheten
  • fortsatt utveckla verksamheten riktad mot målgruppen barn, unga och unga vuxna
  • fortsatt utveckla kulturhusverksamheten i Skärholmen och Vällingby i samverkan med det lokala kulturlivet och stadsdelsnämnderna
  • tillgången till lokal kultur ska säkras i samverkan med stadsdelsnämnderna, trafiknämnden, utbildningsnämnden och lokala kulturaktörer
  • fortsätta arbetet med cirkus och implementera det som en del i bolagets ordinarie verksamhet
  • fortsätta utveckla den nya filmvisningsverksamheten i Kulturhuset Stadsteaterns filial i Husby
  • i samverkan med utbildningsnämnden, Järva stadsdelsnämnd och Skärholmens stadsdelsnämnd fortsätta utveckla ett strukturerat arbetssätt för eleverna att uppleva kultur
  • fortsätta arbetet med energieffektivisering
  • stärka arbetet med hållbarhetsprofil för de verksamheter som finns i Kulturhuset Stadsteatern
  • bidra till mer återbruk inom såväl den egna, andra kulturinstitutioners och det fria kulturlivets verksamheter genom att ansvara för och driva materialmagasinet
  • förstärka samordning och utveckling av arbetet med hållbarhetsfrågor med särskilt fokus på miljö och klimat
  • verka för att koncernbidraget går till att skapa så mycket konstnärlig och publik verksamhet som möjligt
  • utveckla och stärka det internationella samarbetet genom bland annat internationella gästspel
  • utveckla arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare, bland annat genom att erbjuda goda arbetsvillkor

Årsredovisning och hållbarhetsrapport

Årsredovisningen kommer ut en gång varje år på våren. I den hittar du fakta om Kulturhuset Stadsteatern AB, alla årets produktioner och evenemang, ekonomisk redovisning, statistik, med mera. 

Årsredovisningarna innan 1 juli 2013 innehåller bara fakta om verksamheten Stockholms stadsteater. Från 2013 och framåt finns fakta om den nya verksamheten Kulturhuset Stadsteatern.

Behöver du äldre utgåvor kan du  mejla registrator@kulturhusetstadsteatern.se.

Hållbarhetsrapporten är en del av Kulturhuset Stadsteatern AB:s förvaltningsberättelse. Den hittar du i årsredovisningen och som ett separat dokument nedan.

Ledning och styrelse

Kommunfullmäktige i Stockholm har det yttersta ägaransvaret för Kulturhuset Stadsteatern AB. De utser styrelsen och tillsätter VD för bolaget. I styrelsen för Kulturhuset Stadsteatern AB sitter förtroendevalda politiker.

Styrelsen

Ordförande
Helene Öberg (MP)           
E-post: helene.oberg@mp.se                                           

Vice ordförande       
Rasmus Jonlund (L)
E-post: rasmus.jonlund@liberalerna.se

Ledamot
Frida Bengtsson (S)
E-post: fridabengtsson@hotmail.com      

Ledamot
David Persson (S)
E-post: david.carljohan.persson@gmail.com

Ledamot
Maria Hannäs (V)
E-post: maria.hannas@stockholm.se   

Ledamot
Cecilia Brinck (M)
E-post: cecilia.brinck@stockholm.se

Ledamot
Jonas Naddebo (C) 
E-post: jonas.naddebo@stockholm.se   

Suppleant
Eva Risberg (S)
E-post: risbergeva21@gmail.com

Suppleant
Mariana P Buzaglo (S)
E-post: mariana.buzalgo@live.se 

Suppleant
Rickard Hasslev (M)
E-post: carl.rickard.hasslev@hotmail.se  

Suppleant
Christina Huss (M)
E-post: annachristina.huss@gmail.com      

Suppleant
Elin Böhlin (M)
E-post: elinas.bohlin@gmail.com

Suppleant
Ida Bengtzon (V)
E-post: ida.bengt@yahoo.se   

Styrelsens sekreterare
Gabriella Eriksson
E-post: gabriella.eriksson@kulturhusetstadsteatern.se

Auktoriserade revisorer

Ordinarie revisor
Jeff Erici
E-post: jeff.erici@se.ey.com

Revisorssuppleant
Mikael Sjölander
E-post: mikael.sjolander@se.ey.com

Lekmannarevisorer 

Ordinarie lekmannarevisor
Eva Lundberg (MP)
E-post: eva.lundberg@stockholm.se

Lekmannarevisor suppleant 
Caroline Silverudd Lundbom (V)
E-post: caroline.lundbom@hotmail.com

Ledningsgrupp

Ledningsgruppen består av konstnärliga chefer samt linjechefer. Kulturhuset Stadsteaterns ledningsgrupp har följande sammansättning: 

VD 
Malin Dahlberg 
E-post: malin.dahlberg@kulturhusetstadsteatern.se

Administrativ chef & ekonomichef
Maya Berggren
E-post: maya.berggren@kulturhusetstadsteatern.se

Infrastrukturchef
Andreas Eriksson
E-post: andreas.eriksson@kulturhusetstadsteatern.se

Bolagsjurist
Gabriella Eriksson
E-post: gabriella.eriksson@kulturhusetstadsteatern.se

Tf Produktionschef teater
Fanny Twardomanski
E-post: fanny.twardomanski@kulturhusetstadsteatern.se

Produktionschef kultur & satelliter 
Isabella Roos
E-post: isabella.roos@kulturhusetstadsteatern.se

Planeringschef
Linda Åhl
E-post: linda.ahl@kulturhusetstadsteatern.se

HR-chef
Åsa Hollmén
E-post: asa.hollmen@kulturhusetstadsteatern.se

Försäljningschef
Kristoffer Öhrvall
E-post: kristoffer.ohrvall@kulturhusetstadsteatern.se

Konstnärlig ledare Vällingby & Husby 
Olof Hanson
E-post: olof.hanson@kulturhusetstadsteatern.se

Konstnärlig ledare Parkteatern 
Nils Poletti
E-post: nils.poletti.san.martin@kulturhusetstadsteatern.se

Konstnärlig ledare Skärholmen
Maja Salomonsson
E-post: maja.salomonsson@kulturhusetstadsteatern.se

Teaterchef Stockholms stadsteater
Maria Sid
E-post: maria.sid-achren@kulturhusetstadsteatern.se

Finansiering

Kulturhuset Stadsteatern finansieras till största delen genom koncernbidrag beslutat av kommunfullmäktige, verksamhetsbidrag via Statens kulturråd och egenintäkter (framförallt biljettintäkter, hyresintäkter, sålda tjänster, försäljning samt övriga bidrag kopplade till projekt inom verksamheten). Självfinansieringsgraden är ca 25 % (2024).

Kulturhuset Stadsteaterns finansiella riktlinjer styrs av Finanspolicy för Stockholms Stadshus AB som antagits av bolagsstyrelsen. Finanspolicyn syftar till att ge mål, riktlinjer och regler för bolaget samt att begränsa finansiella risker. Administrativ chef ansvarar för att finanspolicyn följs.

Styrelsen har det yttersta ansvaret för Kulturhuset Stadsteaterns ekonomi och verksamhet och därmed för det finansiella resultatet. Styrelsen ska säkerställa efterlevnad av de riktlinjer som anges i bolagets finanspolicy, ägarens beslut i kommunfullmäktige eller moderbolaget Stockholm Stadshus AB:s styrelse. VD ansvarar för den löpande finansförvaltningen och rapporterar till styrelsen.

Faktureringsadress

Information till leverantörer

Inläsning av fakturor till Kulturhuset Stadsteatern AB (556026-1553) läses in elektroniskt av en extern part. Därför är det viktigt att fakturor ställda till oss har korrekta uppgifter och att digitala fakturor är i rätt format.

Faktureringsadress för svenska leverantörer och e-post

Kulturhuset Stadsteatern AB
Kund-ID STH251
Box 90111
120 21 Stockholm

E-post: fakturor.stockholm@pdf.scancloud.se

  • Accepterade bildformat är PDF
  • Max 1 faktura inklusive bilagor per e-post
  • Bilagor ska vara i PDF format och filnamnet ska innehålla orden "bilaga", "attach", "specifi" eller "report"
  • Samma e-postadress gäller även utländska fakturor

Faktureringsadress för utländska leverantörer och e-post

Kulturhuset Stadsteatern AB
Kund-ID GSU251
Box 90111
120 21 Stockholm
Sverige

E-post: fakturor.stockholm@pdf.scancloud.se

  • Accepterade bildformat är PDF
  • Max 1 faktura inklusive bilagor per e-post
  • Bilagor ska vara i PDF format och filnamnet ska innehålla orden "bilaga", "attach", "specifi" eller "report"
  • Samma e-postadress gäller även utländska fakturor

E-faktura

GLN/Parts-ID: 7381031031137

Vårt momsregistreringsnummer: SE556026155301

VAN-operatör: Tieto

Observera att vår fakturaadress och referens måste framgå på fakturan oavsett om den skickas per post, e-post eller som e-faktura.

Innehåll på fakturor

- Leverantörens namn och adress

- Leverantörens organisationsnummer/momsregistreringsnummer (leverantörer utanför EU ska ange ett företagsregistreringsnummer)

- Vår referensnummer som består av 2-4 siffror ska anges i fältet ”Er referens” alternativt Beställningsreferens1 för e-fakturor (inga namn eller andra tecken)

- Fakturanummer/OCR-nummer

- Vad fakturan avser

- Faktura- och förfallodatum

- Betalningsuppgifter – Bankkontonummer, BG, PG alternativt IBAN-nummer och BIC/Swift-kod för utländska konton.

Organisationsnummer

Kulturhuset Stadsteatern AB organisationsnummer: 556026-1553

Kontakt

E-post: ekonomi@kulturhusetstadsteatern.se

Annonsering och inköp

Kriterier och förfarande för tilldelning av medel för annonsering

Som led i Kulturhuset Stadsteatern AB:s efterlevnad av EU:s mediefrihetsförordning European Media Freedom Act (EMFA) följer nedan en redogörelse för de kriterier och förfaranden som Stockholms stads bolag tillämpar för tilldelning av medel till annonsering och vissa närliggande inköp.

Artikel 25.1 i EMFA ställer krav på att offentliga medel för annonsering och vissa varu- eller tjänstekontrakt (exempelvis kontrakt avseende audiovisuella produktioner, marknadsdata och konsult- eller utbildningstjänster) ska tilldelas i enlighet med transparenta, objektiva, proportionella och icke-diskriminerande kriterier. Kriterierna ska offentliggöras i förväg på ett användarvänligt sätt.

Kulturhuset Stadsteatern AB tillämpar gällande regelverk avseende offentlig upphandling.

Så fungerar inköp och upphandling i Stockholms stad

Enligt artikel 25.2 i EMFA ska bland annat kommuner och kommunala bolag på ett användarvänligt sätt årligen offentliggöra information om sin annonsering. 

Informationen ska åtminstone omfatta följande: 

  • Juridiskt namn på de leverantörer av medietjänster eller de leverantörer av onlineplattformar från vilka tjänster köpts.
  • I tillämpliga fall, juridiskt namn på företagsgrupper i vilka leverantörer av medietjänster eller leverantörer av onlineplattformar ingår.
  • Totalt årligt belopp samt årliga belopp per leverantör av medietjänster eller leverantör av en onlineplattform. 

Nedan lämnar Kulturhuset Stadsteatern den information som artikel 25.2 i EMFA föreskriver. Information lämnas även om hur Kulturhuset Stadsteatern arbetar med kommunikation och inköp av annonser.

Med verksamhetsansvar följer kommunikationsansvar

Stockholms stads kommunikationsprogram är styrande dokument för bolagets kommunikationsarbete. Av dokumentet framgår att kommunikationsansvaret i Stockholms stad är fördelat tillsammans med verksamhetsansvaret. Det innebär att den nämnd eller styrelse som ansvarar för ett verksamhetsområde ansvarar för kommunikation med verksamhetens målgrupper och intressenter. 

Beslut om inköp av annonsering fattas i enlighet med de beloppsgränser för inköp som framgår i Kulturhuset Stadsteatern AB attestlista.  

Kostnader för kommunikationsinsatser såsom annonsering

Av Stockholms stads kommunikationsprogram framgår att kostnader för kommunikationsinsatser (exempelvis annonsering) ska bedömas utifrån väl avvägda analyser av målgrupps- och verksamhetsnytta. Beslut om kommunikationskostnader (exempelvis för annonsering) ska föregås av en kvalitativ målgruppsanalys för att identifiera vilka kanaler (annonsytor) som ska användas och i detta ska särskilt vägas in att det finns människor med olika förutsättningar att ta del av information, exempelvis utifrån funktionsnedsättning, livssituation eller modersmål.

Köp av annonser

Kulturhuset Stadsteatern producerar under perioden sina egna annonser och genomför sina medieköp, det vill säga köper sina annonsutrymmen, själv utan hjälp av kommunikationsbyrå eller förmedlingstjänst för annonsutrymme. 

För rekryteringsannonser kan tillämpas inköp av annonsering som del i uppdrag till rekryteringskonsulter. Digitala annonser tas fram av Kulturhuset Stadsteatern egna kommunikationsavdelning. Inköp av professionell fotografering görs för vissa annonser enligt det ramavtal för Kommunikationsproduktion som Stockholms stad upphandlat och Kulturhuset Stadsteatern är en del av.

Annonskostnader 2025

Leverantör: 

Barn i Stan AB: 32 500,00 kr. ink. moms
Bonnier News AB: 934 438,13 kr. ink. moms
Google Ireland Limited: 178 602,52 kr. ink. moms
LinkedIn Ireland Unlimited Company: 55 372,96 kr. ink. moms
Meta Platforms Ireland Limited: 31 250,00 kr. ink. moms
QX Förlag AB: 146 875,00 kr. ink. moms
Schibsted Sales and Inventory AB: 146 875,00 kr. ink. moms
Tidningen Journalisten AB: 21 875,00 kr. ink. moms
Vi Media AB: 56 250,00 kr. ink. moms

Summa: 2 209 209,39 kr. ink. moms